lekce
19.2.
✔️ Seznámíte se se třemi základními pilíři leadershipu
✔️ Objevíte klíčovou roli emocí ve vedení úspěšného týmu
✔️ Hlouběji porozumíte vlastnímu vnímání emocí a jejich vlivu na rozhodování
✔️ Zlepšíte svou komunikační dovednost prostřednictvím zvídavosti a aktivního naslouchání
26.2.
✔️ Odhalíte podstatu zpětné vazby
✔️ Získáte nástroje pro zvládání obtížných rozhovorů a nepříjemných situací
✔️ Naučíte se dávat konstruktivní zpětnou vazbu s potřebným vlivem a autoritou
✔️ Zlepšíte svou schopnost přijímat zpětnou vazbu a efektivně na ni reagovat
✔️ Získáte dovednost přímé komunikace
2.-6. 3. dle domluvy s lektorem
✔️ Konzultace s lektorem vám umožní aplikovat naučené dovednosti ve své firmě a týmu
✔️ Budete přenášet poznatky z prvních dvou lekcí do praktických situací
✔️ Zaměříme se na to, co už vám v práci funguje a jak se vyrovnáváte s výzvami
✔️ Pomůžeme vám vytvořit akční plán pro další týdny s ohledem na růst vašeho týmu
12.3.
✔️ Naučíte se umění říkat NE a stanovovat zdravé hranice ve svém vedení
✔️ Porozumíte, proč někdy asertivní techniky nefungují a jak je nahradit efektivnějšími přístupy
✔️ Prozkoumáte vztah mezi emocemi, potřebami a jejich naplněním
✔️ Zlepšíte svou schopnost vyjadřovat zranitelnost a sebeuvědomění
✔️ V rámci leadershipu si odnesete dovednost budování důvěry a bezpečí v týmu
19.3.
✔️ Naučíte se tvořit prostředí pro úspěšné delegování (fungující nastavení procesů a komunikace)
✔️ Získáte jasnou představu o prioritách a budete jim věnovat adekvátní pozornost a zodpovědnost
✔️ Prozkoumáte hloubku emočních kvadrantů a jejich propojení s emocemi manažerů
✔️ Zlepšíte svou schopnost rozhodování a rozhodnosti
✔️ Naučíte se vytvářet a řídit zodpovědnost ve svém týmu
✔️ Vyzkoušíte tvorbu dohody
✔️ Pro řízení týmu se naučíte pracovat s řízením progresu a tvorby dohody
26.3.
✔️ Naučíte se vytvářet podporující prostředí ve vaší firmě
✔️ Zvládnete práci s emocemi ostatních členů týmu a porozumíte fungování celého týmu z hlediska emocí
✔️ Získáte nástroje pro řešení situací s toxickými jedinci (zaměstnanci, klienti, nadřízení)
✔️ Osvojíte si dovednosti krizové komunikace
✔️ V rámci řízení týmu si osvojíte rovnováhu mezi výzvou a podporou
30.3.-3.4. dle domluvy s lektorem
✔️ Individuální konzultace s lektorem vám pomůže přenést poznatky z předchozích čtyř lekcí do reálného pracovního prostředí
✔️ Stanovíte si cíle a výzvy na základě toho, co vám již funguje a co chcete vylepšit
✔️ Vytvoříte si akční plán na období po skončení kurzu, tak, abyste dosáhli konkrétních výsledků ve své práci
9.4.
✔️ Zvládnete odpor ke změnám
✔️ Naučíte se změny efektivně řídit
✔️ Objevíte základní principy úspěšné implementace změn a roli, kterou leader při tom hraje
✔️ Začnete komunikovat změny tak, aby je váš tým plně pochopil a přijal
✔️ Propojíte zvládání změn se zásadami firemních hodnot
✔️ Zjistíte, jak time management souvisí s prokrastinací a naučíte se pracovat se změnou u vás samotných
✔️ Získáte manažerskou dovednost design opakovaných aktivit pro dosažení změn