Blog

Vztahy nebo výsledky. Jak to máte vy? 

Proč je důležité vědět, jestli jsem leader zaměřený na vztahy nebo výsledky?  Mnoha leaderům perspektiva jejich přístupu zcela uniká. Často se na ni nesoustředí a netuší, jaké dopady má přílišná zaměřenost na vztahy nebo naopak druhým směrem, na výsledky.  Zřejmě tušíte, že i v této oblasti platí pravidlo – zlatá střední cesta. Jak…

Read More

Pečujte o sebe a svou firmu a mějte úspěch, jaký chcete

Spousta lidí chce být úspěšnými a spousta lidí si v tom brání. Představujete si úspěch jako metu spojenou s velkou dřinou? Jako cestu s mnoha výmoly? Co kdyby vám k němu mohlo výrazně pomoct to, že o sebe (a své lidi) budete pravidelně pečovat? Je to jako s pokojovkama – taky je nezalíváte jenom když vidíte, že už…

Read More

Oni si to srovnají

Aneb jaké chyby dělají majitelé při zavádění koučování do firem. Spousta firem si dělá zkušenosti s koučováním svého managementu, nebo zaměstnanců. Nakupuje koučování pro své zaměstnance, kteří tvoří vysokou přidanou hodnotu pro činnost a výsledky firmy. Zároveň mnoho z nich opakuje stejnou chybu. Věří totiž, že je výhodné mít několik různorodých externích koučů….

Read More

Nestíhám, ztrácím se v operativě

„Nestíhám, ztrácím se v operativě, valím před sebou všechno a nemám prostor věnovat se důležitým věcem.“ „Jednám naprosto reaktivně, a ve většině příkladech se vůbec nevěnuji tomu, v čem je má přidaná hodnota pro práci, kterou dělám, na kterou si mě firma najala nebo kterou jsem si vybrala já.“ „Emaily, tabulky, schvalování, time sheety, reporty…..topím…

Read More

Jak ustát emoce druhých?

„Renčo, víš, já mám v týmu poměrně dost žen a já nevím,  jak mám pracovat s těmi jejich emocemi. Ničí mě to. Nerozumím jim. Nikdy nevím, jak mám zareagovat, když něco řeknu a ony se rozpláčou.“ Tak přesně s tímto tématem přišel kdysi jeden z mých klientů.  Rozhodně nebyl první a rozhodně ani ne poslední, s kterým jsme…

Read More